機械システムに関する「イノベーションのマネジメント」について、分かりやすい解説によるコラムの連載の第９回を掲載しました。
解説は、『日本のイノベーションのジレンマ 破壊的イノベーターになるための７つのステップ』の著者として知られる関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科長・教授 玉田 俊平太（たまだ しゅんぺいた）氏です。
第9回のテーマは、破壊的新規事業の起こし方② 〜「お腹パンパン」な顧客を探せ！～ です。
（これまでのコラム）
第１回 「イノベーションは「新結合」でも「技術革新」でもありません！」
第２回 『「競争力」は何種類？』
第３回 「イノベーションを通じたコスト競争力の向上とイノベーションのスピードの重要性」
第４回 「せっかく生み出したイノベーションから利益を得るには？」
第５回 暗黙知とアフターサービスで利益を守 る ～せっかく生み出したイノベーションから利益を得るには？（その２）～ 」
第６回 「ベンチャー企業や中小企業が目指すべき破壊的イノベーションとは？」
第７回 「なぜ大企業は破壊的イノベーションに勝てないのか？」
第８回 「自社が『破壊される側』から『破壊する側』になるには？」
